En Madrid se celebró un acto de prensa con el Dr. Lan Lin, Presidente de Hisense International Ltd. Durante la reunión, el Dr. Lin repasó la estrategia a largo plazo de la empresa y anunció dos importantes operaciones de Hisense: la adquisición del negocio de televisores Toshiba y del fabricante de electrodomésticos Gorenje.
A nivel internacional, Hisense crece de forma constante a un ritmo medio anual de alrededor del 25%.
En 2023, las ventas internacionales supusieron 4.200 millones de dólares, con el 50% de todos los productos vendidos por la compañía bajo la marca Hisense. Posee grandes centros de producción en Sudáfrica, México y la República Checa.
Según el Dr. Lin, la estrategia a largo plazo de Hisense se centra en el crecimiento orgánico y en nuevas adquisiciones en diversos segmentos del mercado. A principios de este año, la empresa compró el negocio de televisión de Toshiba. Con este acuerdo, Hisense espera aumentar el número de televisores que vende en 4-5 millones en un periodo de tres años.
La adquisición del fabricante europeo de electrodomésticos Gorenje está en su fase final. Hisense compró el 95,4% de sus acciones. Acuerdo casi cerrado, pendiente de la aprobación antimonopolio.
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Esperamos un aumento significativo de las tasas de crecimiento tras la fusión de Gorenje e Hisense. Gorenje es una empresa de éxito y muy conocida, con una facturación de 1.400 millones de dólares. Nuestra combinación duplicará nuestra cuota de mercado combinada en los próximos 3 años
, – El Dr. Lin comentó.
Entre otras ventajas de la adquisición de Gorenje, el Dr. Lin cita el amplio apoyo en I+D de Hisense. Los productos Gorenje se comercializarán con su propia marca y con la de Hisense. La división fue impulsada por las categorías de productos. En particular, los electrodomésticos de cocina, donde Gorenje tiene una fuerte posición en hornos y lavavajillas, mantendrán su marca original.
Lea una entrevista con Anton Harin, Vicepresidente de Ventas y Marketing de Hisense Rusco Ltd
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¿Cuál es el impacto de la adquisición de Gorenje y Toshiba por parte de Hisense? ¿Cómo afectará esto a la industria de electrodomésticos? ¿Se espera que haya cambios en la calidad de los productos o en la atención al cliente? ¿Qué beneficios o desafíos podría traer esta adquisición?
¿Cuáles son las implicaciones de la adquisición de Hisense de Gorenje y Toshiba? ¿Cómo afectará esto a los consumidores y a la industria de los electrodomésticos en general? ¿Qué cambios o mejoras podemos esperar de estas marcas ahora que están bajo el control de Hisense?
¿Cuál será el impacto de la adquisición de Gorenje y Toshiba por parte de Hisense en la industria de electrodomésticos?